甘肃省合作早子沟金矿有限责任公司（简称“早子沟金矿”）选矿车间猛虎班成立于2017年9月，，，，，，现有员工共26人，，，，，，重要承担着选矿厂第一路流程工序的责任，，，，，，通过持久的摸索美满，，，，，，逐步形成自身的工作新模式。。。。。。。 

对峙以进建为导向，，，，，，全面提升班组素质。。。。。。。猛虎班自成立以来，，，，，，在班长孙好忠的携带下，，，，，，提出了“铁嘴钢牙，，，，，，多破少磨”的班组标语，，，，，，自觉的将每周的周三、周六定为班组的培训日。。。。。。。利用每月最后一个周六针对本月培训内容进行查核检测，，，，，，长此以往已做到每个月都能保质保量的实现企业下达的工作指标。。。。。。。由于早子沟金矿位于高原地带，，，，，，为了保障破碎供矿量，，，，，，猛虎班自觉组织成立课题攻关幼组，，，，，，利用班前班后会功夫发起幼组成员进行会商钻研，，，，，，最终将振动筛改为正回转，，，，，，干矿时顺使仉转，，，，，，湿矿时逆使仉转，，，，，，球磨车间处置量大大提高，，，，，，与此同时出产指标比之前同期增长百分之十，，，，，，相比其他班组指标一向位列前茅，，，，，，支出就会有收成，，，，，，这每一项佳绩也正是由于猛虎班所有成员的辛勤支出。。。。。。。

对峙以安全出产为沉点，，，，，，降本增效创佳绩。。。。。。。为贯彻落实公司下达的节能降耗指标，，，，，，猛虎班以“安全出产，，，，，，降本增效”为尺度，，，，，，要求班组在电费顶峰期尽量少开设备，，，，，，在电费低谷期全力出产，，，，，，尽所有可能降低班组的电耗，，，，，，有效保障设备运行率达到98%以上，，，，，，隐患整改率达到100%，，，，，，各项出产指标实现率100%，，，，，，为磨浮筹备充足原矿。。。。。。。同时，，，，，，结合内部查核造度，，，，，，班组严格奖罚明显，，，，，，尝试月底赏罚公开化，，，，，，并将查核明细张贴在班组看板上，，，，，，还把对峙“严是爱，，，，，，松是害”的治理模式作为日常治理沉点，，，，，，维持了安全变乱为零的好成就。。。。。。。

对峙以“双系统”为抓手，，，，，，联结合作聚人心。。。。。。。为了全面推动“双系统”建设工作，，，，，，在日常交代班中，，，，，，持久对峙班组人员打扫各自分管掌管的卫生区域，，，，，，力求做到干净整洁，，，，，，切合6S尺度。。。。。。。猛虎班身处甘南高原，，，，，，班内成员以少数民族员工居多的近况，，，，，，为营造团队联结和谐的氛围，，，，，，猛虎班对峙以“联结、真诚、自动、高效”为班组愿景，，，，，，定期组织员工参加浪山这一本地特色的集体活动，，，，，，使班内成员在竹苞松茂的锅庄舞会中，，，，，，既体味到本地的民俗风情，，，，，，又增长团队成员的相互相识，，，，，，使猛虎班成为一个和谐融洽的各人庭。。。。。。。

班组的每一次的进取都与班组成员的致力密不成分，，，，，，使所有成员实现了从“要我干”到“我要干”的思想转变，，，，，，他们用现尝试动向我们传递着勇往直前的猛虎心灵，，，，，，实事求是的工作态度为企业的发展积储着强大力量。。。。。。。