今年以来，，，，，，，，面对严格的市场局势，，，，，，，，招冶公司把降本增效作为提升企业效益的沉要抓手，，，，，，，，明确了“除了职工工资不降，，，，，，，，所有成本用度都要降落”的领导思想，，，，，，，，层层传导压力，，，，，，，，层层狠抓落实，，，，，，，，掀起了自上而下全面降本增效的工作热潮。。。。。。。。

加强成本意识，，，，，，，，树牢过紧日子思想

3月13日，，，，，，，，公司进行降本增效责任状签定典礼，，，，，，，，公司重要辅导与各单元掌管人别离签定了2023年降本增效指标责任状，，，，，，，，进一步明确降本增效指标工作，，，，，，，，压实工作责任，，，，，，，，强化成本管控，，，，，，，，确保全面实现2023年经营指标工作。。。。。。。。同时，，，，，，，，公司利用微信公家号、大屏幕、班前会等阵地，，，，，，，，不休强化宣传发起，，，，，，，，提高全员成本意识、效益意识，，，，，，，，树牢过紧日子思想。。。。。。。。

强化成本管控，，，，，，，，打好降本增效组合拳

萦绕整年出产经营指标和出产现实，，，，，，，，公司以强化成本用度管控为沉点，，，，，，，，萦绕采购、销售、投资三大领域强化降本增效措施，，，，，，，，确定了各项成本用度同比降落9.5%的指标，，，，，，，，并明确了查核尺度，，，，，，，，通过加强日常跟踪、督导、查核，，，，，，，，有效引发了全员降本增效的潜能，，，，，，，，形成了坚韧不拔抓降本、全力以赴促增效的浓密氛围。。。。。。。。

落实工作措施，，，，，，，，深挖降本增效潜力

各单元紧盯降本增效指标，，，，，，，，不休自我加压，，，，，，，，成立美满了成本治理、节能降耗、建旧利废等一系列治理法子，，，，，，，，积极寻找降本增效的着力点。。。。。。。。宽大职工结合岗位现实，，，，，，，，积极萦绕指标优化、节支降耗，，，，，，，，练内功、强技术、设法子、提建议，，，，，，，，宽泛参加指标较量、“四新五幼”、创新理财等活动，，，，，，，，为公司各项工作全面提升、高质量发展注入了新的动力。。。。。。。。